Das Zielvereinbarungsgespräch ist Teil eines Führungsansatzes, der versucht, den Mitarbeiter aktiv mit einzubeziehen und an der Führung direkt zu beteiligen. Der Mitarbeiter bekommt mehr oder weniger Freiräume, wie er die Ziele des Unternehmens in seiner Arbeit umsetzt. Zu diesem Zweck findet einmal jährlich ein Gespräch zwischen dem Mitarbei...