Das Personalmanagement in Projekten möchte die am Projekt beteiligten und vom Projekt betroffenen (also alle Stakeholder) möglichst effektiv einsetzen. Das PMBOK Guide sieht hierfür drei Hauptprozesse vor: Es werden alle Personen und Rollen im Projekt identifiziert und im Rahmen von Stakeholderanalyse (vertrauliches Dokument) und Organigramm (